根据学院安排，将利用2010年暑期继续对中桥校区进行改造。学院领导和各职能部门领导对中桥校区的改造工作特别重视，暑期改造项目方案经过多次讨论，三易其稿，最终确定440万资金工程改造量。为此学院专门成立改造小组对各项改造项目进行专人负责。工作小组在经管院的配合下于5月份进驻中桥校区对各个改造项目进行详细了解及项目的可行性研究，最终将中桥校区所有的改造项目分成10个标段，同时对各标段的工程造价进行详细预算从而控制了总的工程造价。在此基础上按照学院相关规定经过招投标程序进行了招标最终确定9家施工单位。在施工实施阶段，本着学校与施工方通力合作，共同做好改造项目的原则，经管学院与施工方密切配合，从而保证了施工进度的顺利进行。工作小组成员进行了适当的分工协作，每个成员负责一到二个标段，各成员对所负责的标段从施工的材料、方案、工艺、安全等各个方面进行监督和协调，在把握好工程质量的基础上避免由于各施工队伍间工程交差产生问题。由于此次施工项目较多较杂，涉及的面比较广，施工队伍比较多等因素，工作小组把施工中可能出现的各类安全和交差施工等问题进行分析研究，提前做好各种情况的预案，从而保证施工过程的顺利进行。在施工过程中工作小组放弃暑假，冒高温在施工现场协调处理各类问题，各个施工队按照施工图纸要求有条不紊的进行改造，各个施工环节有序进行。在施工中涉及到的方案变更、签证等各类问题工作小组成员集体讨论确定，配合默契，整个施工过程没有发生任何安全事故，截止8月上旬整个改造工程无论是在方案设计、工程质量还是施工安全等方面一切顺利的。工作小组将在后续的扫尾工作中再接再厉，严防各类安全事故发生，尽量为中桥校区开学工作创造良好的校园环境。

蒋兆军